الخطة الإستراتيجية :-
أولاً :
تحسين مستوى أداء و كفاءة الجمعية لتصبح مؤسسة متطورة قادرة على تلبية احتياجات فئاتها المستهدفة.
- تطوير نظم و لوائح إدارية و مالية داخلية ضابطة لشئون عمل الجمعية.
- تبني برامد بناء قدرات العاملين لدى الجمعية لتعزيز قدرتهم على التعامل مع متطلبات العمل متى ماتوفر ذلك.
- تطوير الهيكل التنظيمي للجمعية بما يضمن تفعيل قنوات الاتصال والتواصل داخل الجمعية وخارجها وتعزيز مشاركة الموظفين والمستفيدين في صناعة القرار.
- تبني سياسات مراقبة وتقييم دوري ومستمر لأداء أقسام ووحدات الجمعية من جهة ومجلس الادارة من جهة أخرى.
ثانياََ :
تعزيز استمرارية خدمات المؤسسة التي تقدمها لفئاتها المستهدفة و مجتمعها المحلي.
- تطوير الخطط لتجنيد الأموال الخاصة بالجمعية بما يكفل لها توفير احتياجاتها المالية اللازمة لاستمرار تقديم خدماتها الأساسية لفئاتها المستهدفة.
- بناء قدرات الجمعية في مجال كتابة المشاريع وجلب الأموال.
- تبني مشاريع استثمارية خيرية تشكل مورداً ذاتياً للميزانية.
- ثالثاََ :
- المساهمة في تحسين جودة حياة المواطنين في الفروع الاخرى التابعة .
- توفير برامج تدريب وبناء قدرات للمواطنين في مجال التنمية الريفية.
- بناء قدرات العاملين في مجال التنمية الريفية.
- تبني برامج مشاريع مدرة للدخل للفئات المستهدفة.
-القيام بفعاليات الحشد والمناصرة لتسليط الضوء على قضية هذه الشريحة من المجتمع سعياً لتحقيق حقوقهم.
رابعاََ:
من الخطط المستقبلية وعلى المدى الطويل تسعى الجمعية
- تطوير قدرات الشباب وتمكينهم اقتصادياً واجتماعياً وحقوقياً ودمجهم في المجتمع.
- تنمية قدرات الشباب من كلا الجنسين المعرفية، والمهارات الحياتية.
- المساعدة في تمكين الشباب الجامعي من كلا الجنسين من الدخول في سوق العمل.
- تحسين الأوضاع الاقتصادية للشباب من كلا الجنسين وتدريبهم على ادارتها.
- تمكين الشباب من كلا الجنسين حقوقياً
- تمكين الشباب من كلا الجنسين اجتماعياً وتفعيل دورهم.
خامساََ:
- تعزيز صورة الجمعية الايجابية لدى المجتمع المحلي .
- تطوير خطط و سياسات إعلام واتصال ناجح مع المجتمع المحلي لتعميم رسالة وأهداف الجمعية.
- مشاركة الجمعية الفاعلية في المناسبات العامة.
- المشاركة الفاعلة في تجمعات و لقاءات المؤسسات غير الحكومية والحكومية .
- تنفيذ أنشطة مشتركة مع الجهات الاهلية والخيرية الأخرى.